ਸਾਡੇ ਸਕੂਲ ਕੀਮਤੀ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸੰਪਤੀ ਹਨ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸਾਡੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਬਜਟ ਘਾਟੇ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਕੋਰਸ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ, ਕੋਰ ਅਤੇ ਚੋਣਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਐਥਲੈਟਿਕਸ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਅਤੇ IEPs ਅਤੇ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
7 ਅਗਸਤ, 2025 ਦੀ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ 118 ਸਿੱਖਿਆ ਬੋਰਡ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਡਾ. ਵਿਲਿਸ, ਸਹਾਇਕ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਆਫ਼ ਬਿਜ਼ਨਸ ਸਰਵਿਸਿਜ਼, ਨੇ 2024-25 ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਬਜਟ ਅਤੇ ਅਸਥਾਈ 2025-26 ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਬਜਟ ਦੇ ਅੰਤ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਅਪਡੇਟ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ। ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇਸ ਵਿੱਚ 2024-25 ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ $2.5 ਮਿਲੀਅਨ ਘਾਟੇ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦਾ ਘਾਟਾ ਬਜਟ 2025-26 ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਫੈਲ ਗਿਆ, ਜਿਸਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ ਬੋਰਡ ਨੇ 18 ਸਤੰਬਰ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੱਤੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਫੰਡਾਂ ਵਿੱਚ $4.2 ਮਿਲੀਅਨ ਘਾਟਾ (ਸਾਡੇ $82 ਮਿਲੀਅਨ ਬਜਟ ਵਿੱਚੋਂ) ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਟੀਮ ਨੇ 2025-26 ਬਜਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਇਸਨੂੰ $1.5 ਮਿਲੀਅਨ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਬਜਟ ਘਾਟਾ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ, ਸਾਡੀ ਕੈਬਨਿਟ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਟੀਮਾਂ ਇਹ ਮੰਨਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ 118 ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹਰ ਕਟੌਤੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਬੋਰਡ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ, ਵਿਨਸੈਂਟ ਟੋਰੋਸੀ ਨੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ, "ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ 118 ਇੱਕ ਕਮਜ਼ੋਰ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਸਟਾਫ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਸਟਾਫ ਦੇ ਸਮਰਥਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਬਜਟ ਘਾਟਾ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਹਰ ਕਟੌਤੀ ਸਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੁਆਰਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।" ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਕੇ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਥਿਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਬਜਟ ਘਾਟੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਡੇ D118 ਪਰਿਵਾਰ ਕੋਲ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਡਾ ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਟੀਮ ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਿਤ ਬਜਟ ਵੱਲ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ। ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੌਰਾਨ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ, ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰਾਂ ਤੋਂ ਫੀਡਬੈਕ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸਮਰਥਨ ਲਈ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰਵਾਈਆਂ , 14 ਨਵੰਬਰ ਤੱਕ:
ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕੌਂਸਲ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਡਰਾਫਟ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੇ ਆਪਣਾ ਸੁਤੰਤਰ, ਬਾਹਰੀ ਆਡਿਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਸਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਫ਼ਤਰ ਬਜਟ, ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਅਤੇ ਖਰਚ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਮੀਖਿਆ ਪੂਰੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਸੀਂ ਨਤੀਜੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਕਰਾਂਗੇ ਅਤੇ ਬਜਟ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਾਂਗੇ।
ਸੰਚਾਲਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਵੈਨ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਆਵਾਜਾਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਡਰਾਈਵਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਨਵਰੀ 2026 ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਵੈਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਆਵਾਜਾਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵਾਂਗੇ।
ਬਜਟ ਘਾਟਾ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਸੰਬੰਧੀ ਵਾਧੂ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਹੇਠਾਂ ਉਪਲਬਧ ਹੈ। ਇਸ ਪੰਨੇ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਮ ਪ੍ਰਗਤੀ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨਾਲ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਰਹੇਗਾ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ 2025 ਟੈਕਸ ਲੇਵੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ? ਇੱਥੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ।
ਬਜਟ ਘਾਟਾ ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਘਾਟਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਖਰਚਾ ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਲਈ ਆਮਦਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ 118 ਨੇ 2024-25 ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦਾ ਅੰਤ $2.5 ਮਿਲੀਅਨ ਘਾਟੇ ਨਾਲ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਘਾਟਾ 2025-26 ਦੇ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਫੈਲ ਗਿਆ, ਜਿਸਨੂੰ 18 ਸਤੰਬਰ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ ਬੋਰਡ ਦੁਆਰਾ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਫੰਡਾਂ ਵਿੱਚ $4.2 ਮਿਲੀਅਨ ਘਾਟਾ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ।
2024-25 ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਬਜਟ ਘਾਟੇ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕਈ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਸਾਡੇ ਬਜਟ ਤੋਂ ਵੱਧ 2024-25 ਦੇ ਅਣ-ਆਡਿਟ ਕੀਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
ਬਦਲਵਾਂ ਬਜਟ
ਸਟਾਫਿੰਗ ਬਜਟ
ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਟਿਊਸ਼ਨ ਬਜਟ
ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਵਾਜਾਈ ਬਜਟ
ਰਾਜ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਅਨੁਮਾਨ ਤੋਂ ਘੱਟ
ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਬਜਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅਸਲ ਮਾਲੀਏ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪਿਛਲੇ ਬਜਟ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਸਾਡੇ ਬਜਟ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਆਧਾਰ ਬਣਾਉਣਾ
ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਸਟਾਫਿੰਗ ਖਰਚੇ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ।
ਸਾਡੇ ਫੰਡਿੰਗ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਵੇਂ ਅਹੁਦੇ ਅਤੇ ਖਰਚੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ
ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਘੱਟ ਰਾਜ ਫੰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਫੈਡਰਲ ESSER COVID ਫੰਡਿੰਗ ਦਾ ਅੰਤ
ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ 118 ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਟੀਮ ਨੇ ਬਜਟ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਨਦੇਹੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਵਿਦਿਅਕ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨਾਲ ਵਿੱਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਸਾਡੀ ਬਜਟ ਘਾਟਾ ਘਟਾਉਣ (BDR) ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਬਜਟ ਬਦਲਾਅ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ 118 ਲਈ ਟੈਕਸ ਸੀਮਾ (5% ਜਾਂ CPI, ਜੋ ਵੀ ਘੱਟ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਵਿਕਾਸ) ਦੀ ਸੀਮਾ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਟੈਕਸ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬਜਟ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨਗੇ। ਇਸ ਬਾਰੇ ਪੜ੍ਹੋ। ਹੋਰ ਜਾਣਨ ਲਈ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ 118 ਦੀ ਆਉਣ ਵਾਲੀ FY25 ਟੈਕਸ ਲੇਵੀ ।
ਬਜਟ ਘਾਟੇ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਲੱਗਣ 'ਤੇ, ਸਿੱਖਿਆ ਬੋਰਡ ਨੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿੱਤੀ ਆਧਾਰ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਲਈ BDR ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ।
ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਟੀਮ ਨੇ 2025-26 ਦੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ $1.5 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਕਟੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਾਡੀ ਕੈਬਨਿਟ ਨੇ ਬੋਰਡ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਹਨਤ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ:
ਸਾਡੀਆਂ ਯੂਨੀਅਨਾਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਕੌਂਸਲ (ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਕੈਬਨਿਟ ਅਤੇ ਬਿਲਡਿੰਗ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ), ਕੈਬਨਿਟ ਟੀਮ, ਇਮਾਰਤਾਂ ਅਤੇ ਮੈਦਾਨਾਂ, ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਤੋਂ BDR ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ BDR ਕਟੌਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ।
ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਤੋਂ ਨਿਰੰਤਰ ਫੀਡਬੈਕ ਨਾਲ BDR ਕੰਮ ਦੇ ਪੰਜ ਦੌਰ ਪੂਰੇ ਕਰਨਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਡਰਾਫਟ ਬਦਲਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ 2026-27 ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਬਜਟ ਵਿੱਚ $5.1 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਕਮੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਘਾਟਾ ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਸਾਡੇ ਯਤਨ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ (ਅਤੇ ਫੀਸਾਂ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ) 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਏ, ਫਿਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ/ਗੈਰ-ਯੂਨੀਅਨ ਕਟੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਜੇਕਰ ਸਾਡੇ ਬਜਟ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੋ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ। ਬਜਟ ਘਾਟੇ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਹਦਾਇਤ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਮੁੜ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਰਵਾਇਤੀ ਕਲਾਸ ਦੇ ਆਕਾਰਾਂ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਨੂੰ ਵੀ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟਾਫਿੰਗ ਬਜਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
IEP ਅਤੇ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਸਾਰੀਆਂ ਕੋਰਸ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ, ਕੋਰ ਅਤੇ ਚੋਣਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਐਥਲੈਟਿਕਸ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸਹਾਇਤਾ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣਗੀਆਂ। ਵਾਉਕੋਂਡਾ CUSD 118 ਦਾ ਬਜਟ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਕੂਲੀ ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਵਰਗਾ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਬਜਟ ਦਾ ਲਗਭਗ 75% ਤਨਖਾਹਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੇ ਬਜਟ ਦਾ ਲਗਭਗ 75% ਤਨਖਾਹਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਬਜਟ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨਾ ਸਟਾਫਿੰਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਕਲਾਸ ਦੇ ਆਕਾਰ ਵਧਣਗੇ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਅਹੁਦੇ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਘਟਾਈ ਜਾਵੇਗੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵਾਧੂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਲੈਣਗੀਆਂ।
ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ 13 ਦਸੰਬਰ, 2025 ਨੂੰ ਬਜਟ ਘਾਟਾ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਖਰੜੇ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ। ਅਸੀਂ 400 ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਚਨਬੱਧ ਅਤੇ ਭਾਵੁਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦੀ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਡੀ 6 ਨਵੰਬਰ, 2025 ਦੀ ਬੋਰਡ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ। ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ, ਤੁਹਾਡਾ ਜਨੂੰਨ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ, ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਪ੍ਰਤੀ ਤੁਹਾਡੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਸੁਣਿਆ ਹੈ।
ਭਾਈਚਾਰੇ ਤੋਂ ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਿੱਖਿਆ ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਅੰਤਰਿਮ ਸਹਿ-ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਡਰਾਫਟ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਰੁਕਣਗੇ। ਬਜਟ ਘਾਟਾ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ (BDR) । ਬੋਰਡ 13 ਨਵੰਬਰ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਬਜਟ ਘਾਟਾ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ 'ਤੇ ਵੋਟ ਨਹੀਂ ਦੇਵੇਗਾ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਚਰਚਾ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਇਨਪੁਟ ਲਈ ਹੋਰ ਸਮਾਂ ਦੇਣ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਏਜੰਡੇ ਤੋਂ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਅਗਲੇ ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ BDR ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ।
ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ, ਬਾਹਰੀ ਟੀਮ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਜੋ 10 ਨਵੰਬਰ ਦੇ ਹਫ਼ਤੇ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਹਿ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਇਹ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਸਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਫ਼ਤਰ ਬਜਟ, ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਅਤੇ ਖਰਚ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਸਮੀਖਿਆ ਪੂਰੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਸੀਂ ਨਤੀਜੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਕਰਾਂਗੇ ਅਤੇ ਬਜਟ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਾਂਗੇ।
4 ਦਸੰਬਰ ਨੂੰ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨ ਕਮੇਟੀ ਆਫ਼ ਦ ਹੋਲ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ BDR ਅੱਪਡੇਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ।
15 ਜਨਵਰੀ, 2026 ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ ਬੋਰਡ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ BDR ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇਣਾ।
D118 ਨੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾਬੱਧ ਸੰਚਾਲਨ ਕਟੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਸਟਾਫਿੰਗ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਫ੍ਰੀਜ਼ ਕੀਤਾ। ਬਜਟ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਕੈਬਨਿਟ ਟੀਮ ਨੇ $850k ਕਟੌਤੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਵਾਧੂ ਕਟੌਤੀਆਂ ਜੋ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਰਹੇਗੀ ਅਤੇ ਸਾਲ ਭਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।
BDR ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ 2026-27 ਸਕੂਲ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਸਾਡੀ ਯੋਜਨਾ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ (ਅਤੇ ਫੀਸਾਂ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ) 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਫਿਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਸਟਾਫ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫਿੰਗ ਕਟੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੇਗੀ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਸਟਾਫਿੰਗ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੇਗੀ।
ਸਾਲ 1 ਅਤੇ ਸਾਲ 2 ਦੀਆਂ ਕਟੌਤੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਾਧੂ ਕਟੌਤੀ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਸਟਾਫਿੰਗ ਕਟੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰੋ। ਇਹ D118 ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਜਾਂ ਸਟਾਫਿੰਗ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਾਧੂ ਸਮਾਯੋਜਨ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਡੇ ਬਜਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੋਵੇਗੀ।
ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕਟੌਤੀਆਂ "ਕਟੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਤੋਂ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਦੂਰ ਰੱਖਣ" ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਚਾਲਕ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ? (ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ: 11/14/25)
ਸਾਡੇ ਡਰਾਈਵਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ IEP ਅਤੇ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਸਾਰੇ ਕੋਰਸ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ, ਕੋਰ ਅਤੇ ਚੋਣਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਐਥਲੈਟਿਕਸ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਸਾਡੇ ਯਤਨ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਏ, ਫਿਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ/ਗੈਰ-ਯੂਨੀਅਨ ਕਟੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਜੇਕਰ ਸਾਡੇ ਬਜਟ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੋ ਤਰੀਕਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ। ਬਜਟ ਘਾਟੇ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਹਦਾਇਤ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਮੁੜ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਰਵਾਇਤੀ ਕਲਾਸ ਦੇ ਆਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸੀ ਨੂੰ ਵੀ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟਾਫਿੰਗ ਬਜਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਵਾਉਕੋਂਡਾ CUSD 118 ਦਾ ਬਜਟ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਕੂਲੀ ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਵਰਗਾ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਬਜਟ ਦਾ ਲਗਭਗ 75% ਤਨਖਾਹਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੇ ਬਜਟ ਦਾ ਲਗਭਗ 75 % ਤਨਖਾਹਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਬਜਟ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨਾ ਸਟਾਫਿੰਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਅਸੀਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਟਾਫਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਦਾ ਸਾਡੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ IEPs ਅਤੇ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਸਾਰੇ ਕੋਰਸ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ, ਕੋਰ ਅਤੇ ਚੋਣਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਐਥਲੈਟਿਕਸ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਰਹਾਂਗੇ।
ਕੀ ਡਰਾਫਟ BDR ਦੇ ਅੰਦਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਟੌਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ? (ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ: 11/14/25)
ਸਾਡੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਟੀਮ ਨੇ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ BDR ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਿਹੜੇ ਬਦਲਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਕੈਬਨਿਟ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਮ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਆਪਣੀ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਹੋਰ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਾਂਗੇ, ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕੱਟੇ ਜਾ ਰਹੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਤੋਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਫਰਜ਼ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸੌਂਪੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇਕਰ ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਮੁੱਖ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨਾਲ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੁਆਰਾ ਬਦਲਾਅ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਇਨਪੁਟ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਵੀ ਪਛਾਣ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਸਾਡੀ ਕੈਬਨਿਟ ਟੀਮ ਉਹਨਾਂ ਸੂਝਾਂ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਬਦਲਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ IEPs ਅਤੇ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਸਾਰੇ ਕੋਰਸ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ, ਕੋਰ ਅਤੇ ਚੋਣਵੇਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਐਥਲੈਟਿਕਸ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
ਬਜਟ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਇਸ ਸਾਲ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ELA ਖੋਜ ਅਤੇ ਗੋਦ ਲੈਣ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਕਿਉਂ ਵਧਿਆ? (ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ: 11/14/25)
ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਉਸ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਅਧਿਆਪਨ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਹਰ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪਾਠਕ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰਕ ਬਣੇ, ਇਸ ਮਿਸ਼ਨ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਹੈ। ਇੱਕ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲਾ, ਮਿਆਰਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ELA ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਅਕਾਦਮਿਕ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੀ ਨੀਂਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਐਲੀਮੈਂਟਰੀ ਗ੍ਰੇਡਾਂ ਵਿੱਚ, ਜਿੱਥੇ ਸਾਖਰਤਾ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਾਡੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ELA ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਅੱਠ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਹੁਣ ਮੌਜੂਦਾ ਮਿਆਰਾਂ ਜਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੀਆਂ। ਇਹਨਾਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਦੀ ਉੱਚ-ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਾਲੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਸੀਮਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਅਤੇ ਮਹਿੰਗਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਵਿੱਤੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਾਂ, ELA ਗੋਦ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਕਰਨ ਨਾਲ ਖਰਚਾ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਉੱਚ ਕੀਮਤ 'ਤੇ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤੇ, ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਾਖਰਤਾ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਤੋਂ ਖੁੰਝ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਸਬੂਤ-ਅਧਾਰਤ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਨਾਲ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਿਟਰਨ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਹੋਰ, ਵਧੇਰੇ ਮਹਿੰਗੇ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ। ਹੁਣ ਗੋਦ ਲੈਣ ਦੇ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮੂਲ ਵਿੱਚ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਾਂ - ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਾਉਣਾ - ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਧਨ ਅਤੇ ਮੌਕੇ ਹਨ।
ਸਾਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ ਕਿ ਸਾਡੇ ਪਿਛਲੇ 5 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੇ ਘਾਟਾ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ, ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਅੱਗੇ ਜਾ ਕੇ ਸਾਡੇ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਮਾਨ ਸਹੀ ਹਨ? (ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ: 11/14/25)
ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ 118 ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹਰੇਕ ਬਜਟ ਤੋਂ ਬਣੇ ਦੋ-ਸਾਲਾ ਅਨੁਮਾਨ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਸਨ, ਜੋ ਸਾਰੇ ਅਸਲ ਖਰਚਿਆਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਬਣੇ ਸਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਬਣੇ ਸਨ। ਹਰੇਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬਜਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਮਾਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪੰਜ-ਸਾਲਾ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣ ਲਈ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਪਹਿਲੇ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੁਧਰੇ ਹੋਏ ਅਨੁਮਾਨ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਵਿੱਚ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਤਸਵੀਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਸਾਡੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਸੁਤੰਤਰ, ਬਾਹਰੀ ਟੀਮ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਵੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਫ਼ਤਰ ਬਜਟ, ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਅਤੇ ਖਰਚ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਾਡੀ 16 ਅਕਤੂਬਰ ਦੀ ਬੋਰਡ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਸਿਕ ਬਜਟ ਨਿਗਰਾਨੀ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿਕਸਤ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ ਇਸਦੀ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।
ਬੋਰਡ ਲਈ 25% ਫੰਡ ਬਕਾਇਆ ਰੱਖਣਾ ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ? (ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ: 11/11/25)
ਵਾਉਕੋਂਡਾ CUSD 118 ਵਿੱਚ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਲਗਭਗ 25% ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਫੰਡ ਬੈਲੇਂਸ (ਇੱਕ ਬਚਤ ਖਾਤੇ ਦੇ ਸਮਾਨ) ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖਰਚਿਆਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜਾਇਦਾਦ ਟੈਕਸਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਹੋਣ ਤੱਕ ਤਨਖਾਹ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਬਿੱਲਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। 25% ਤੋਂ ਘੱਟ ਫੰਡ ਬੈਲੇਂਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਨੂੰ ਟੈਕਸ ਅਨੁਮਾਨ ਵਾਰੰਟ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਨਖਾਹ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੈਸੇ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਲਈ ਵਿਆਜ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ) ਲੈਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਅਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਫੰਡਿੰਗ ਘੱਟ ਜਾਵੇਗੀ।
ਇਲੀਨੋਇਸ ਦੇ ਵਿੱਤ ਵਿੱਚ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਫੰਡ ਬੈਲੇਂਸ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਾਡਾ ਫੰਡ ਬੈਲੇਂਸ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਕਈ ਪੁਰਾਣੇ ਸਕੂਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਭਰਨ ਵਾਲੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸਹੂਲਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ 118 ਵਿੱਚ ਦੋ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਕਿਉਂ ਹਨ? (ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ: 11/11/25)
ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ 118 ਨੇ ਦੋ ਅੰਤਰਿਮ ਸਹਿ-ਸੁਪਰਿੰਟੈਂਡੈਂਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਖੋਜ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹੀ ਸਮੇਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਡਾ. ਲੇਡੇਨ ਅਤੇ ਡਾ. ਵੇਗਲੇ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਹਨ ਜੋ ਹਰੇਕ ਆਪਣੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਤਨਖਾਹ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕਿਸੇ ਵੀ ਲਾਭ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ 118 ਨੂੰ 120 ਦਿਨ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ ਜੋ ਦੋ ਲੋਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਬਜਟ ਘਾਟਾ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਇਨਪੁਟ ਮੰਗਿਆ ਗਿਆ ਹੈ? (ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ: 11/11/25)
ਸਾਡੇ BDR ਯਤਨਾਂ ਨੇ ਸਾਡੀਆਂ ਇਮਾਰਤਾਂ, ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਤੋਂ ਇਨਪੁੱਟ ਮੰਗੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਗੇ। ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿੱਤੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਸਾਡੇ BDR ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਬਦਲਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਤੋਂ ਇਨਪੁੱਟ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਾਂਗੇ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਿਵੇਂ ਕਰਾਂਗੇ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਠੋਸ ਬਜਟ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਰੇ ਬਦਲਾਅ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਾਂਗੇ ਅਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਾਂਗੇ।
ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਸੰਚਾਲਨ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ, ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਕਟੌਤੀਆਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅਤੇ ਪੰਜਵੇਂ ਦੌਰ ਦੁਆਰਾ ਅਨੁਮਾਨਿਤ D118 ਬਜਟ ਘਾਟੇ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜੋ ਹੁਣ ਡਰਾਫਟ BDR ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ? (ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ: 11/10/25)
ਇਸ ਸਾਲ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਘਾਟੇ D118 ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦੌਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਜਾਣਗੇ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਜੇ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਬਾਕੀ ਹੈ, ਪਹਿਲੇ ਦੌਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਬਦਲਾਵਾਂ ਨੇ ਸਾਡੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ 2026 ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਦੌਰ ਦੇ BDR 2026 ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਘੱਟ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਘਾਟੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਸਾਡੇ 2025-26 ਦੇ ਬਜਟ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ 2026 ਅਤੇ ਪਹਿਲੇ ਦੌਰ ਦੇ BDR 2026 ਦੇ ਪੰਜ-ਸਾਲਾ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ । ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਬਜਟ ਘਾਟੇ ਦਾ ਸਾਰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ:
ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 26 (2025-25)
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਮਾਨ ਬਜਟ ਘਾਟਾ: $4.2 ਮਿਲੀਅਨ
ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ BDR ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦੌਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਬਜਟ ਘਾਟਾ/ਵਾਧੂ: - $3.5 ਮਿਲੀਅਨ
ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ BDR ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਦੌਰ 5 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਬਜਟ ਘਾਟਾ/ਵਾਧੂ: -$3.5 ਮਿਲੀਅਨ
ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 27 (2026-27)
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਮਾਨ ਬਜਟ ਘਾਟਾ: $5.2 ਮਿਲੀਅਨ
ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ BDR ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦੌਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਬਜਟ ਘਾਟਾ/ਵਾਧੂ: - $773,000
ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ BDR ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਦੌਰ 5 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਬਜਟ ਘਾਟਾ/ਵਾਧੂ: +$220,000
ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 28 (2027-28)
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਮਾਨ ਬਜਟ ਘਾਟਾ: $6.4 ਮਿਲੀਅਨ
ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ BDR ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦੌਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਬਜਟ ਘਾਟਾ/ਵਾਧੂ: - $1.4 ਮਿਲੀਅਨ
ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ BDR ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਦੌਰ 5 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਬਜਟ ਘਾਟਾ/ਵਾਧੂ: + $326,000
ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 29 (2028-29)
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਮਾਨ ਬਜਟ ਘਾਟਾ: $8.3 ਮਿਲੀਅਨ
ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ BDR ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦੌਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਬਜਟ ਘਾਟਾ/ਵਾਧੂ: - $1.9 ਮਿਲੀਅਨ
ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ BDR ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਦੌਰ 5 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਬਜਟ ਘਾਟਾ/ਵਾਧੂ: +$331,000
ਸਕੂਲ ਰਿਪੋਰਟ ਕਾਰਡ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 2023-24 ਸਕੂਲ ਸਾਲ ਵਿੱਚ, ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ 118 ਦੇ ਫੰਡਿੰਗ ਦਾ 74.8% ਸਥਾਨਕ ਫੰਡਿੰਗ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਜਾਇਦਾਦ ਟੈਕਸ ਅਤੇ ਫੀਸਾਂ), 20.4% ਰਾਜ ਫੰਡਿੰਗ ਤੋਂ, ਅਤੇ 4.9% ਸੰਘੀ ਫੰਡਿੰਗ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ 118 ਟੈਕਸ ਕੈਪ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੋਰ ਲੇਕ ਕਾਉਂਟੀ ਸਕੂਲਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜਾਇਦਾਦ ਟੈਕਸ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰ ਮੁੱਲ ਸੂਚਕਾਂਕ (CPI) ਜਾਂ 5%, ਜੋ ਵੀ ਘੱਟ ਹੋਵੇ, ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਨੂੰ ਨਵੀਂ ਸਥਾਨਕ ਜਾਇਦਾਦ ਦੇ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਵੀ ਲਾਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਨੇ ਰੈਗੂਲਰ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਔਰਟਨ-ਗਿਲਿੰਗਮ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਿਉਂ ਕੀਤਾ ਹੈ? (ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ: 10/31/25)
ਜਦੋਂ ਕਿ ਬਜਟ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਾਖਰਤਾ 'ਤੇ ਸਾਡਾ ਧਿਆਨ ਅਜੇ ਵੀ ਬਰਕਰਾਰ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਐਲੀਮੈਂਟਰੀ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਨੇ ਔਰਟਨ-ਗਿਲਿੰਗਮ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨਾ ਸਿਖਾਉਣ ਲਈ ਹਦਾਇਤਾਂ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਸਾਡੇ ਅਧਿਆਪਕ ਔਰਟਨ-ਗਿਲਿੰਗਮ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਲੈਸ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਅਭਿਆਸ ਕਲਾਸਰੂਮ ਹਦਾਇਤਾਂ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾਬੱਧ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣੇ ਰਹਿਣਗੇ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅੱਠ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ, ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ELA ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਖੋਜ-ਅਧਾਰਤ ਪੜ੍ਹਨ ਦੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਔਰਟਨ-ਗਿਲਿੰਗਮ, ਨੂੰ ਟੀਅਰ 1 ਕੋਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸਾਰੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਾਖਰਤਾ ਅਭਿਆਸਾਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਹੋਵੇ।
ਪਹਿਲੇ ਦੌਰ ਦੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿਹੜੇ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤੇ ਗਏ? (ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ: 10/3/25)
2 ਅਕਤੂਬਰ, 2025 ਦੀ ਬੋਰਡ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅਪਡੇਟ ਦਾ ਸਾਰ ਦੇਖਣ ਲਈ, ਇੱਥੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ.
ਜੁਲਾਈ 2025 ਵਿੱਚ 2024-25 ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦਿੰਦੇ ਸਮੇਂ, ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ 118 ਨੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਜਟ ਘਾਟੇ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ। ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਸਿੱਖਿਆ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਘਾਟਾਂ ਦੇ ਸਰੋਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। 2024-25 ਦੇ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੇ 2025-26 ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਬਜਟ ਲਈ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ। ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨੇ ਘਾਟੇ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ 3-ਸਾਲਾ BDR ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਸਮੇਤ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਇੱਕ ਕੋਰਸ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ।
ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਘੱਟ ਰਾਜ ਮਾਲੀਆ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਆਵਾਜਾਈ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਫੰਡਿੰਗ ਨੇ ਸਾਡੇ 2024-25 ਦੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ। ਸਾਡੇ ਬਜਟ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਾਡੇ ਅਣ-ਆਡਿਟ ਕੀਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
ਬਦਲਵਾਂ ਬਜਟ
ਸਟਾਫਿੰਗ ਬਜਟ
ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਟਿਊਸ਼ਨ ਬਜਟ
ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੈਬ ਬਜਟ
ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ 118 ਕੈਬਨਿਟ ਟੀਮ ਨੇ ਸਾਡੇ ਡਰਾਫਟ 'ਤੇ ਲਗਨ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ ਬਜਟ ਘਾਟਾ ਘਟਾਉਣ (BDR) ਯੋਜਨਾ । ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਇਮਾਰਤਾਂ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਇਨਪੁਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਕਟੌਤੀ ਵੱਲ ਵਧਦੇ ਹੋਏ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਸਟਾਫ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਜਾਰੀ ਰੱਖਾਂਗੇ। ਅਸੀਂ ਪੰਜ-ਸਾਲਾ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਮਾਨ ਦਾ ਖਰੜਾ ਵੀ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਿਸਨੂੰ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ BDR ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਧਾਰਦੇ ਰਹਾਂਗੇ।
ਸਾਡੇ BDR ਯਤਨ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ (ਅਤੇ ਫੀਸਾਂ ਵਧਾਉਣ) 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਏ ਹਨ, ਫਿਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਸਟਾਫ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫਿੰਗ ਕਟੌਤੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਾਂਗੇ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਸਟਾਫਿੰਗ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਾਂਗੇ। ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਚਾਲਕਾਂ ਵਿੱਚ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਰਹਿਣਾ, ਬਜਟ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਤੋਂ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਕਟੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਰੱਖਣਾ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਬਚਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸਟਾਫਿੰਗ ਅਸਾਮੀਆਂ ਨੂੰ ਫ੍ਰੀਜ਼ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਭਰ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਚੋਣਵੇਂ ਬਜਟ ਘਟਾਉਣਾ, ਇਮਾਰਤੀ ਬਜਟ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ
ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸੰਚਾਰ ਮਾਰਗਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਮੇਲਿੰਗ ਨੂੰ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਘਟਾਉਣਾ
ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਅਤੇ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।
2025-26 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸਮੈਸਟਰ ਦੌਰਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ
ਸਟਾਫ਼ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਮੁਫ਼ਤ ਸਲਾਹ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨਾ
ਥੈਰੇਪੀ ਕੁੱਤੇ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਖਤਮ ਕਰਨਾ
ਈਸਟਰ ਸੀਲਜ਼ ਨਾਲ K-12 ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਬੰਦ ਕਰਨਾ
ਰਸੋਈ ਦੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ
ਗਰਮੀਆਂ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ
ਪਾਠ ਪੁਸਤਕਾਂ ਅਪਣਾਉਣ ਦੇ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਸੋਧਣਾ ਅਤੇ ਵਧਾਉਣਾ
ਸਹੀ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅੱਪਡੇਟ ਨਾਲ ਅੱਪ-ਟੂ-ਡੇਟ ਰਹਿਣ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਇਸ ਵੈੱਬਪੇਜ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਸਰੋਤ ਵਜੋਂ ਵਰਤਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਪੰਨਾ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਮ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਫੈਸਲੇ, ਸੰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਅੱਪਡੇਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ 118 ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਬੋਰਡ ਕਲਾਸਰੂਮ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸਹਾਇਤਾ ਸੇਵਾਵਾਂ 'ਤੇ ਪੈਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਨ। ਸਾਡੀ ਮੁੱਖ ਤਰਜੀਹ ਸਾਰੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨਾ ਹੈ।
2025-26 ਦੇ ਬਜਟ ਲਈ ਰਾਜ ਫੰਡਿੰਗ ਅਨੁਮਾਨ ਤੋਂ ਘੱਟ ਵਧੀ ਅਤੇ ਸੰਘੀ ਫੰਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਕਮੀ ਆਈ, ਜਿਸਨੇ ਸਾਡੇ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਸ ਬਜਟ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਯਤਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਵਿੱਚ ਵੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਹੈ।
ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ 118 ਦੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਅਤੇ ਸਟਾਫਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਬਜਟ ਘਾਟੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਸਮਝ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਿਰਫ਼ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸਟਾਫਿੰਗ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਫ੍ਰੀਜ਼ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲੱਗਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਅਤੇ ਮਾਪੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਟਾਫਿੰਗ ਕਟੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੇਗਾ।